Atuação
O trabalho muda conforme a operação. A lógica permanece.
Cada frente existe para remover uma distância: entre empresas, entre intenção e estrutura, entre conversa e contrato.
01
Intermediação de Negócios
A aproximação começa antes de a oportunidade circular.
- Mapeamento de interesses e objetivos
- Identificação reservada de contrapartes
- Abertura e mediação das conversas
- Coordenação da negociação
- Condução até a formalização
02
Consultoria em Gestão Empresarial
Organização para que a empresa esteja pronta para o próximo movimento.
- Diagnóstico de gestão
- Revisão de processos internos
- Organização de informações gerenciais
- Preparação para crescimento ou captação
- Apoio à transição operacional
03
Estruturação Societária e Participações
O arranjo adequado para alinhar interesses e sustentar a operação.
- Desenho de estruturas societárias
- Constituição e reorganização de holdings
- Estruturação de veículos de participação
- Coordenação com assessores jurídicos e contábeis
- Avaliação de participação da Solution no projeto
04
Tecnologia da Informação
Estrutura técnica para empresas em transição ou expansão.
- Diagnóstico de ambiente tecnológico
- Planejamento de infraestrutura
- Suporte técnico empresarial
- Organização de fornecedores
- Apoio a projetos de transição
05
Soluções Financeiras
Conexão com instituições parceiras, conforme o perfil e a necessidade da empresa.
- Levantamento da necessidade financeira
- Organização das informações para análise
- Apresentação a instituições parceiras
- Acompanhamento do processo de avaliação
- Apoio na comparação das condições apresentadas